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2016年7月30日，成控部召開第三次成本大會及成長學習會，常務(wù)副總經(jīng)理徐華龍及成控部全體員工參加會議。會上，成控部經(jīng)理胡才銀對本部門工作出現(xiàn)的問題進行了梳理，并對后期的工作進行布置。為進一步幫助成控部員工盡快成長，常務(wù)副總經(jīng)理徐華龍就“舍棄低效，創(chuàng)造高效的工作方法”進行宣講。他首先分析了低效工作的狀態(tài)；而后質(zhì)問原因；論終極套路——匯報工作的QMW原則、安排工作HWWC原則、解決問題點穴原則及溝通原則，強調(diào)了有效的溝通，要多客觀事實，少主觀判斷。宣講贏得了陣陣掌聲，取得了良好的效果，讓大家受益匪淺。